本報(bào)訊 （孫聞） 近年來，濱淮鎮(zhèn)積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效途徑，在強(qiáng)化增收責(zé)任、拓寬增收路徑、落實(shí)增收保障上發(fā)力，有效推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。
強(qiáng)化責(zé)任，筑牢集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為“一把手工程”，健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，出臺(tái)《濱淮鎮(zhèn)關(guān)于加快發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)、方法路徑、責(zé)任落實(shí)。全鎮(zhèn)27個(gè)村（社區(qū)）支部書記登臺(tái)演講開展“擂臺(tái)賽”，推介集體增收項(xiàng)目、措施和成效。與此同時(shí)，鎮(zhèn)按月召開座談會(huì)，組織實(shí)地觀摩各村（社區(qū)）集體增收項(xiàng)目，東罾、公玉、長(zhǎng)興、康莊村作為集體增收典型向各村介紹經(jīng)驗(yàn)，以“先進(jìn)”帶動(dòng)“后進(jìn)”，督促各村（社區(qū)）理清思路、重點(diǎn)提升，加壓推進(jìn)營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
拓寬路徑，提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)效。堅(jiān)持因地制宜、因村施策、“一村一品”思路，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)型、資源盤活型、農(nóng)民服務(wù)型、村企聯(lián)建型等多元化集體增收模式。聚焦存量資源增值，通過圖碼管控，推進(jìn)“小田變大田”流轉(zhuǎn)發(fā)包土地，增加村集體收入；聚焦農(nóng)業(yè)大項(xiàng)帶動(dòng)，通過村企聯(lián)建，灘涂生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目征收；聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公玉、河西、硝場(chǎng)發(fā)展1000畝規(guī)模葡萄種植，沈?yàn)┐灏l(fā)展1000畝秋月梨種植，康莊村發(fā)展1000畝西葫蘆、1000畝紅薯深加工項(xiàng)目等增加村集體收入80萬元以上。
落實(shí)保障，激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。把建強(qiáng)“班子”、培育能人作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵一招，吸納致富帶頭人進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”和后備干部隊(duì)伍。去年以來，先后有8名致富帶頭人進(jìn)入村后備干部隊(duì)伍，優(yōu)先培養(yǎng)加入黨組織。同時(shí)，定期和不定期舉辦村（社區(qū)）支部書記和村（社區(qū)）干部能人培訓(xùn)班，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村集體“三資”管理等，開展培訓(xùn)4期，全方位多角度培育思路清、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的現(xiàn)代村級(jí)干部隊(duì)伍。去年，全鎮(zhèn)27個(gè)村（社區(qū)）集體增收成效明顯，平均每村集體收入50萬元以上，其中康莊、東罾村集體收入超100萬元，全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，取得了新突破。