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　　本報訊 （夏杰 唐穎） 今年以來，我縣嚴格落實公共資源交易領(lǐng)域監(jiān)管體制改革要求，堅持靶向發(fā)力，推動公共資源交易陽光運行。
　　做好標前服務(wù)。數(shù)據(jù)部門協(xié)助行業(yè)監(jiān)管部門指導招標人辦理前置材料、起草招標文件并提供交易場地服務(wù)，保障招標活動順利開展。開標前，嚴格檢查相關(guān)制度執(zhí)行情況，確保交易流程符合“公開、公平、公正”原則，推動電子化交易、全程留痕等防腐機制落實。今年以來，共完成工程招標采購項目106個，預(yù)算總額約為39.22億元，中標交易額約為33.86億元，節(jié)約率13.65%。
　　做實標中查控。切實加強開評標現(xiàn)場管控，做到全程錄音錄像，評標區(qū)實行封閉式管理，嚴格限定人員進入，嚴禁將通訊設(shè)備帶入評標區(qū)。運用信息化手段全程監(jiān)控，現(xiàn)場見證開評標全流程。
　　做嚴標后監(jiān)管。扎實開展標后履約監(jiān)管，按照“雙隨機”方式進行抽查，抽查比例不少于20%，重點檢查合同簽訂、人員配備、施工進度等方面情況。對2024年以來的工程建設(shè)項目招投標檔案進行專項檢查，并向招標主體發(fā)放《提醒函》，真正做到“監(jiān)督—查處—整改—預(yù)防”閉環(huán)管理?！　。ū緱l新聞版權(quán)歸濱海日報所有，轉(zhuǎn)載請注明出處。）