本報訊 （王瑾 梁建山） 近年來，縣農(nóng)業(yè)園以黨建為“紅色引擎”，通過建強組織堡壘、聚合發(fā)展動能、聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)資源，讓園區(qū)成為帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民增收致富的核心陣地，為鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動力。
建強“紅色堡壘”，筑牢園區(qū)發(fā)展“主心骨”。堅持把黨組織建設(shè)貫穿園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、運營全過程，推動黨組織與園區(qū)管理團隊、入駐企業(yè)、合作農(nóng)戶深度融合。通過在園區(qū)設(shè)立黨委（總支），在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部，在重點項目、龍頭企業(yè)中設(shè)立黨小組，構(gòu)建起“園區(qū)黨委+企業(yè)支部+合作社黨小組+黨員示范崗”的四級組織體系，讓黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上高高飄揚。針對園區(qū)企業(yè)分散、農(nóng)戶眾多的實際，牽頭建立“黨員聯(lián)企聯(lián)戶”機制，選派黨員骨干擔(dān)任“黨建指導(dǎo)員”，既幫企業(yè)解決政策對接、技術(shù)攻關(guān)等難題，又為農(nóng)戶提供種植指導(dǎo)、銷路對接等服務(wù)。
聚合“紅色動能”，激活產(chǎn)業(yè)升級“動力源”。區(qū)黨組織立足資源稟賦，以“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”模式推動一二三產(chǎn)業(yè)融合，讓園區(qū)成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級的“孵化器”。在種植環(huán)節(jié)，黨組織牽頭整合科研機構(gòu)、龍頭企業(yè)資源，建立“產(chǎn)學(xué)研用”合作基地，引進優(yōu)質(zhì)品種和智能種植技術(shù)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。在加工環(huán)節(jié)，黨組織引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，打造“從田間到餐桌”的完整鏈條。同時，依托“黨建+電商”平臺，組織黨員帶貨團隊，通過直播電商、社區(qū)團購等渠道，讓園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品直連城市市場，解決“賣難”問題。
聯(lián)結(jié)“紅色紐帶”，繪就城鄉(xiāng)共富“新圖景”。園區(qū)的發(fā)展，最終要惠及鄉(xiāng)村、富裕農(nóng)民。為此，通過建立“園區(qū)帶村、企業(yè)聯(lián)戶”利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)民在園區(qū)發(fā)展中分享紅利，實現(xiàn)“園區(qū)強、鄉(xiāng)村興、農(nóng)民富”的良性循環(huán)。一方面，推動園區(qū)企業(yè)與周邊村莊簽訂合作協(xié)議，通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工就業(yè)、入股分紅等方式，讓農(nóng)民變“股東”“工人”。另一方面，積極反哺鄉(xiāng)村，通過援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展技能培訓(xùn)、支持村集體項目等方式，助力鄉(xiāng)村建設(shè)。